Петро Мельник

Петро Мельник народився в м. Рівне.

Освіта:

2000 р. — Петро Мельник закінчив міжнародний економіко-гуманітарний університет імені академіка Степана Дем'янчука (м. Рівне), спеціальність — «Фінанси та кредит»;

2010-2012 рр. — університет Шеффілда (University of Sheffield). Програма — «Executive MBA» (МБА для топ-менеджерів);

2013 р. — Петро Мельник закінчив дипломований інститут управління в Лондоні (Chartered Management Institute).

Кар'єра:

листопад 2002 р. — лютий 2005 р. — Петро Мельник працював на посаді фінансового директора департаменту екології та ресурсозбереження групи компаній «Вторма» (Vtorma Group), «Основа» (Osnova Group).

лютий 2005 р. — липень 2007 р. — директор/менеджер проєктів «Школи бюджетування», стратегічний партнер у «Консалтинговій компанії»;

липень 2007 р. — жовтень 2008 р. — Петро Мельник генеральний директор компанії «Сван Груп» (Svan Group). Аграрну кар'єру починав керівником черкаської групи компаній «Сван Груп», яка належала Віктору Головатенку. «Сван Груп» обробляла близько 10 тис. га в Черкаській області та вирощувала курку. Пізніше була перейменована в ГК UPAC;

лютий 2009 р. — червень 2011 р. — Петро Мельник працював на посаді фінансового директора (член правління, радник голови наглядової ради) «ВніпіТрансгаз Укргазпроект» (VnipiTransgaz JSC Ukrgazproekt JSC);

липень 2011 р. — листопад 2012 р. — фінансовий директор «Дубно-Молоко» (ТМ «КОМО»);

грудень 2010 р. — червень 2013 р. — фінансовий директор компанії «Техноніколь Україна»;

з червня 2013 р. — Петро Мельник виконавчий директор холдингу Agricom Group.

Громадська діяльність:

з 2021 р. — президент Українського клубу аграрного бізнесу (УКАБ).

Хоббі: захоплюється медитацією, йогою, подорожами, колекціонує статуетки слонів.

Профіль Фейсбук.

Цитати:

«Хвиля банкрутств — це реальність. Цьогоріч ми матимемо важку фінансово-економічну ситуацію в галузі. І якщо уряд не впровадить програми підтримки аграріїв, а кожен кредитор виставить вимоги до своїх боржників, піраміда рухне. Зараз ми всі тримаємось за рахунок того, що один одному робимо поступки, балансуємо обігові кошти. У нас також є боржники, а саме — держава, що затягує процес відшкодування ПДВ, наші клієнти, які вчасно не повертають кошти. Весь ринок тепер існує за рахунок того, що ніхто не робить різких рухів», — зазначив Петро Мельник. (жовтень 2023 р.)

Читати за темою: Агрокомпанії, віддалені від західних кордонів, можуть опинитися в зоні ризику банкрутства — думка

«Британський ринок є дуже цікавим для нашої компанії. Ми давно розглядаємо можливість налагодження співпраці з локальними мережами і наразі ведемо перемовини з деякими з них. Бути учасником Торгово-промислової палати Лондона для Agricom Group та «Добродії» — це велика можливість розвивати нашу бізнес-спільноту у Великобританії та популяризувати українську продукцію серед її споживачів» (березень 2023 р.)

Читати за темою: Український виробник вівсяних пластівців виходить на ринок Британії

«Я дякую усім працівникам Чернігівського кластеру за їхню витримку, підтримку і за те, що у важкі часи зуміли зберегти те, над чим так довго і ретельно працювали. Ми докладемо всіх зусиль для максимально швидкого відновлення роботи заводу та аграрного напрямку. І вже зовсім скоро розпочнемо посівну на Чернігівщині, щоб забезпечити Україну продовольством», — додав Петро Мельник. (квітень 2022 р.)

Читати за темою: Українські військові звільнили від окупантів завод Agricom Group

«Ще у 2014 р. було ухвалено рішення стати не просто аграрною компанією, а розпочати виробництво продукції з високою доданою вартістю, щоб бути ближче до українського споживача і пропонувати здорові, корисні продукти, вирощені на нашій землі. Зараз ми знову замислюємося над новими амбітними цілями», — розповів Петро Мельник. (травень 2018 р.)

Читати за темою: Agricom Group урочисто відкрила завод із виробництва пластівців