Экономика автомобильной логистики
Впервые в Черновцах! Мастер-класс от «Киевской Логистической Школы» и Ярослава Степченкова «Экономика автомобильной логистики»
8-ми часовая практическая отработка инструментов по оптимизации экономики транспортной логистики на основе использования экономических расчетов и принципов управленческого учета.
Кому актуально?
руководителям и владельцам транспортно-экспедиционных компаний;
директорам по логистике, руководителям транспортной логистики;
экономистам, финансовым контролерам и менеджерам по логистике.
Программа мероприятия:
Блок 1. О важности перехода к управленческому учету:
принцип DMAIC и его реализация в учете;
принципы Lean в управленческом учете работы транспорта: добавленная стоимость действий, максимальное и оптимальное использование мощностей и их контроля.
Блок 2. Введение в экономические расчеты:
прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты;
точка безубыточности.
Блок 3. Расчет экономической эффективности транспорта / калькулирования себестоимости:
метод полного поглощения затрат;
метод учета затрат по маржинальным доходом;
функционально-стоимостной анализ (Activity-Based Costing);
носители затрат и их физическая сущность (Cost Drivers).
Блок 4. Релевантные затраты при принятии решений:
расчет стоимости перевозки при нескольких точках погрузки/разгрузки с учетом простоя подвижного состава;
развоз по городу/области;
обслуживание сложных клиентов: расчет экономической эффективности;
24 часовое использование подвижного состава с переменным водительским составом;
использование нескольких полуприцепов для одной единицы подвижного состава;
отдаем на фрахт собственный или чужой транспорт (с точки зрения экономики).
Блок 5. Стимулювання и мотивация персонала в транспортной логистике. Драйверы эффективности и связь ее с мотивацией
Кто Тренер?
Ярослав Степченков — эксперт складской, производственной и транспортной логистики (3PL, курьерская доставка, транспортно-экспедиционные услуги) с опытом работы более 20-ти лет.
Коуч, тренер, бизнес-консультант по практической интеграции и реинжиниринга процессов в области логистики, управлении цепями поставок и операционного менеджменту.
Сертифицированный эксперт по Lean Six Sigma Green Belt. Менеджер проектов IPMA (D).
Стоимость участия: 1700 грн. Для каждого дополнительного участника от компании 5% скидки.
Регистрируйтесь по ссылке: goo.gl/forms/n3tjobG2oZiBTF6p2
При возникновении дополнительных вопросов звоните по телефону: 8 063 34 48 340.