РОСТОК-ХОЛДИНГ: урожай заставляет строиться

«РОСТОК-ХОЛДИНГ» в этом году сделал марш бросок и меньше, чем за полгода, нарастил в Сумской области свои элеваторные мощности с 20 тыс. тонн до 46-ти. Руководители холдинга обещают — это еще не предел, и планируют, что следующая планка, которую должен взять элеватор в Глухове, будет объем хранения — 80 тыс. тонн.

Расширялись на ходу

Прежде чем начать в 2012 году строить элеватор в Глухове, специалисты «РОСТОК-ХОЛДИНГ» тщательно продумали каждый шаг. Начали с выбора места. Остановились на участке, который находится рядом с городом Глухов, практически в черте города.

Как рассказал директор по развитию и контролю элеваторных хозяйств холдинга Виталий Костив, в 800 метрах от этого места есть газовая труба. И совсем рядом железная и автомобильная дороги. Также неподалеку 2 высоковольтные линии по 10 МВа. Что же касается концентрации земель хозяйства вокруг элеватора, то они в радиусе 50-60 км. Так что, можно сказать, логистика идеальная.

Если посчитать рабочее время, которое нам выделила погода, то из 5 месяцев 1,5 надо выбросить

Строительство первой очереди начали с подготовки площадки в марте 2011 года, а в апреле уже была залита часть фундаментов. Монтаж первой очереди элеватора в Глухове начали в мае 2012 года, завершили — в сентябре. А вот в этом году при тех же сроках сдачи второй очереди, возводить новые емкости и ставить новое оборудование начали на месяц позже — в июне. Строить пришлось очень быстро, к тому же свои коррективы внесла погода.

«В этом году мы запустили вторую очередь за 5 месяцев. Это время от забивки свай и до ввода в эксплуатацию элеватора. Если посчитать рабочее время, которое нам выделила погода, то из 5 месяцев 1,5 надо выбросить. В последние недели дожди вообще не давали нам ничего делать», — рассказывает директор по развитию и контролю элеваторных хозяйств холдинга Виталий Костив.

За короткий срок, отпущенный погодой, в Глухове успели значительно расшириться. Поставили дополнительные зерноочистительные машины датской компании Damas, которые имеют производительность по сырой кукурузе 200 т в час. Для того чтобы эту же культуру можно было сушить круглосуточно, добавили 2 емкости для хранения сырого зерна объемом 1 тыс. т каждая. Теперь общая емкость комплекса 3 тыс. т влажного зерна.

На комплексе в Глухове установлено дополнительную зерносушилку Mega ТС-560 мощностью 2,4 тыс. тонн зерновых в сутки. Теперь общая мощность по сушке здесь достигает 3,6 тыс. тонн в сутки.

«Кроме всего этого мы изменили проект. Увеличили объем хранения. Первоначально планировали ставить емкости для хранения по 5 тыс. т, потом пересчитали, и по экономическим соображениям решили поставить силосы на 8,5 тыс. тонн. Поставили 3 банки — в следующем году планируем достроить еще 3 банки для сухого зерна», — делится с нами Виталий Костив.

Он добавляет, что сегодня элеватор в Глухове может принимать 3,6 тыс. т кукурузы за 14 часов на 2 автоприема. При этом, если один автоприем остался с возможностью принимать 80 т зерновых в час, то второй после реконструкции имеет возможность принимать до 200 тонн зерновых в час. Кроме того появилась возможность принимать две культуры одновременно. А это, как подчеркивает специалист, очень актуально для нынешней осени.

«В этом году погода нам не позволила убрать подсолнечник до кукурузы, поэтому у нас шла параллельно уборка обеих культур. Нет дождя — мы начинаем убирать подсолнечник. Есть дождь — идем на кукурузу», — говорит директор по развитию и контролю элеваторных хозяйств холдинга.

Теплая куртка для партнера

Открывали вторую очередь элеватора в Глухове без дождя, но с холодным ветром. Среди приглашенных на это событие были и испанские партнеры «РОСТКА» — представители компании SPS. Испанцы, хотя и не первый раз в Глухове, но оказались не совсем готовыми к нашим погодным условиям. Принимающей стороне пришлось срочно искать теплую куртку для одного из гостей.

Этот жест хозяев очень показателен. Со своими партнерами они поддерживают не только деловые, но и теплые, дружеские отношения. Поэтому, как первую, так и вторую очередь элеватора в Глухове строили и комплектовали одни и те же компании.

Сборкой силосов, сушилки и всего остального оборудования занимались работники компании «ЮГбуд-В», которой руководит Юрий Григор. Специалисты выкладывались на полную. «Работали при дожде, в течение месяца. Строители немного задержались, поэтому пришлось спешить нам», — рассказывает руководитель.

«ЮГбуд-В» параллельно ведет и еще один объект группы «РОСТОК-ХОЛДИНГ» — вторую очередь элеватора в Ичне.

«Партнер выбран, и мы в нем не ошиблись. Самое главное, что эти специалисты входят в наше положение. А наше положение такое: нам надо сегодня и сейчас, а еще лучше вчера», — с улыбкой рассказывает директор по развитию и контролю элеваторных хозяйств холдинга Виталий Костив.

Хорошие партнерские отношения помогают не только форсировать сроки строительства, но и позитивно влияют на финансовую сторону. Виталий Костив рассказывает, что у той же испанской компанией SPS помимо высокого качества продукции, еще и очень выгодная ценовая политика. Они входят в положение заказчика и готовы обсуждать график проплат в сторону, выгодную клиенту. Так что последнюю выплату заказчик делает уже после того, как заработал элеватор.

Однако сами испанцы признаются, что такие финансовые взаимоотношения они выстраивают не со всеми партнерами, а только лишь с теми, кому доверяют. «РОСТОК-ХОЛДИНГ» у них на особом счету.

«Это самый важный и самый большой клиент, который у нас есть в Украине. Мы сотрудничаем 2 года, и у нас идет совместное развитие. Мы очень гордимся этим развитием. К тому же мы видим перспективу сотрудничества не только в Глухове, но и в Ичне, где «РОСТОК» тоже наращивает свои элеваторные мощности», — говорит генеральный директор SPS Франциско Руис.

Сам Франциско Руис со своими коллегами часто приезжают в Глухов, чтобы проконтролировать ход работ и состояние своего оборудования. А в то время, когда испанцы уезжают на свою родину, со стороны SPS мостик между компаниями выстраивает переводчик Оксана Самар. Она помогает готовить документацию и не дает своим работодателям забывать о заказчиках. Постоянно приглашает их в Украину.

«Общение играет очень большую роль. Когда оно выходит из сухих официальных рамок, появляется большее доверия партнеров друг к другу, и после этого легче строить бизнес», — делится Оксана Самар.

Ставка на кадры

Перечисляя основные составляющие успеха работы современных зернохранилищ, главный элеваторщик группы «РОСТОК-ХОЛДИНГ» Виталий Костив на первое место поставил кадры. Он убежден, что очень многое на элеваторе зависит от хорошо обученного персонала. Несмотря на космически прогрессирующую автоматизацию, роль высококлассных специалистов остается велика.

«Да, людей на современном элеваторе работает меньше. Многое контролируется одним оператором, который руководит всем процессом в автоматическом режиме. Но полностью участие человека убрать невозможно. Есть люди, ответственные полностью за весь цикл. Есть люди, которые должны взвешивать автомобили, вагоны. Лаборатория должна контролировать качество зерна на входе и в процессе хранения. Есть люди, которые на автоприеме принимают зерно, и так далее. Одной техникой, монитором, видеокамерами не справишься. Да и когда есть человек, закрепленный за участком, больше уверенности в том, что все будет хорошо», — говорит Виталий Костив.

Персонал, который работает на элеваторах группы «РОСТОК-ХОЛДИНГ», проходит специальное обучение. Одни свою профориентацию получают прямо на родном предприятии. Других, как например, операторов газовых сушилок и лаборантов, отправляют в специальные обучающие центры в Киеве.

Одной техникой, монитором, видеокамерами не справишься

«Лаборанты, которые проводят анализы зерновых, проходят обучение работы с новыми для нас культурами. В этом году для нашей лаборатории новая культура — это подсолнечник. Сегодня наши лаборанты научились работать и с этой культурой. Знают, в каких режимах, при какой температуре его необходимо сушить, и какие стандарты нужны, чтобы правильно и качественно поставить зерно покупателю», — рассказывает Виталий Костив.

Есть у работников элеватора и возможность карьерного роста, говорит Виталий Костив.

А чтобы у людей был стимул развиваться, и ответственно относиться к своей работе, существуют материальные рычаги. На предприятии введена система премирования. В прошлом году 30-ти своим лучшим работникам, тем, которые трудятся в хозяйствах, а не в головном офисе, группа «РОСТОК-ХОЛДИНГ» подарила путевки в Египет.

Росток растет

Этой осенью к объему хранения глуховского элеватора в 47 тысяч тонн прибавятся еще мощности в Ичне. Там у группы «РОСТОК-ХОЛДИНГ» тоже есть элеватор, который в этом году расширялся параллельно с глуховским. На ичнянском элеваторном комплексе поменяли оборудование на более мощное, поставили дополнительную зерносушилку и одну 10-тысячную емкость для хранения зерна. Запустить вторую очередь в Ичне планируют к 1 ноября. После введения в эксплуатацию 2-й очереди суммарная мощность элеватора в Ичне по единовременному хранению составит 35 тыс тонн.

Пока что все элеваторы группы принимают только свое зерно. Говорят, что и при этом в выигрыше. Однако в группе «РОСТОК-ХОЛДИНГ» не исключают возможность в будущем принимать чужое зерно на хранение. У них уже есть потенциальные клиенты.

В следующем году «РОСТОК-ХОЛДИНГ» планирует сделать еще один рывок по увеличению мощностей. Имеющиеся объемы хранения в Глухове будут дополнены тремя банками по 8,5 тыс. т и двумя пятитысячными.

Инна Воробьева, Еlevatorist.com