• Главная>
  • Блоги>
  • Элеватор без своей земли, как и земля без своего элеватора, — это невыгодно

Элеватор без своей земли, как и земля без своего элеватора, — это невыгодно

Элеватор без своей земли, как и земля без своего элеватора, — это невыгодно
Элеватор без своей земли, как и земля без своего элеватора, — это невыгодно

Анализируя украинский рынок, я укрепилась во мнении, что аграрный бизнес наиболее рентабелен при закрытом цикле: полевая компания – элеваторы – трейдинг. Все аграрные холдинги в своих стратегических планах предусматривают при расширении земельного банка новые хранилища для зерна. Старые элеваторы предоставляют некачественные услуги.

Агрокомпании нуждаются в качественных хранилищах, что обеспечит им прибыль. Поэтому и строят вертикально интегрированную модель бизнеса. Строительство элеватора с мощностью по единовременному хранению в 50 тыс. т целесообразно при банке земли 10-15 тысяч га. При хорошей оборачиваемости это позволяет закрыть свою потребность и предоставить услуги поклажедателям. Важный проблемный вопрос на сегодня — это стоимость услуг по сушке, в связи с энергетическим кризисом в стране. 80% элеваторных мощностей в Украине используют природный газ, поэтому многие фермеры ставят небольшие сушки на альтернативном топливе и сушат свое зерно сами.

«Кусто Агро» планирует строить небольшие промежуточные элеваторы. Это связано с тем, что в планах расширять земельный банк. В планах на ближайшие годы — до 100 тысяч гектар. При этом основная задача — это земли вокруг элеваторов.

Тем, кто планирует стоить элеваторы — это достаточно сложный бизнес. Успех работы зернохранилища зависит от многого. От его географического расположения, инфраструктурного размещения, качественного оборудования, хорошего, продуманного проекта и грамотного менеджмента, который состоит из нескольких аспектов. Во-первых, нужно грамотно подобрать команду. Это бывает сложно. Не смотря на достаточное количество аграрных вузов, на рынке сегодня ощущается нехватка квалифицированных, опытных кадров. Поэтому мы стараемся растить профессионалов в своем коллективе. У нас мастер становится старшим мастером, потом главным инженером, а обычный лаборант может стать начальником лаборатории. Главное – желание расти!

Вторая составляющая успешного менеджмента — умение наладить долгосрочные отношения с партнерами. Это позволяет закрепиться на этом рынке не на один год. Приходится идти на некоторые уступки, иметь свои договоренности. Пока в отношении с клиентами нас ни разу никто не подводил. Есть в такой тактике свои риски, но они оправданы. На своих элеваторах мы в этом году получили хорошие обороты.

Третий фактор, который очень важен для эффективной работы элеватора — стабильная экономика в стране. И понимание того, что аграриям очень нужна поддержка государства в наше непростое время, для того, чтобы мы могли сеять, и было, что хранить.

Мнение редакции Elevatorist.com может не совпадать с точкой зрения автора. Редакция не несет ответственности за достоверность и толкование приведенной информации и выполняет исключительно роль носителя.
Выполнено с помощью Disqus
Выполнено с помощью Disqus

Автор блога

Диана Телевань
Диана Телевань

О развитии элеваторной отрасли в Украине

Смотрите досье

Дианы Телевань
 

Новости

Канадцы построят зернохранилище в Днепропетровской области

В пос. Васильковка Днепропетровской области построят зернохранилище, которое будет обслуживать кооператив фермеров «Зерновой», созданный в рамках канадского проекта SOCODEVI. Об этом шла речь во время встречи и.о. первого...

Экономический эффект от перевозок зерна по Днепру составит $3 млрд

Экономический эффект от решения проблемы транспортировки зерновых грузов водным путем по Днепру может составить до $3 млрд. Такой прогноз озвучил генеральный директор компании «НИБУЛОН» Алексей Вадатурский в ходе 12-й...

Кусто Агро нарастит элеваторные мощности

Группа «Кусто Агро» планирует увеличение элеваторных мощностей. Об этом в интервью Elevatorist.com рассказала генеральный директор элеваторной компании Диана Телевань.«У нас очень амбициозные планы, мы увеличиваем банк земли....

Кусто Агро будет «добирать» земли вокруг элеваторов

«Кусто Агро» намерена в этом году нарастить земельный банк на 10 тыс. га до 100 тыс. га, а в следующем — еще на 25 тыс. га. Об этом в интервью Национальному агропорталу Latifundist.com рассказал финансовый директор группы Магомед...

Блоги

Диана Телевань, генеральный директор элеваторной компании «Кусто Агро»
Падение гривны негативно скажется на владельцах элеваторов и товаропроизводителях

Стремительно падающая гривна в начале 2015 года, безусловно, не способствует росту и развитию украинского АПК. Касается это и элеваторных мощностей страны. Курс меняется так быстро, что сложно дать однозначный прогноз на текущий...

Жизнь без Госсельхозинспекции
Жизнь без Госсельхозинспекции

Еще полгода назад я возглавляла в Госсельхозинспекции направление, которое отвечало за «хлебников». Да, тот самый одиозный орган. Когда меня пригласили в инспекцию (тогда ещё хлебную, до реорганизации) я, отработав до этого не...

День 4. Винниччина: Alebor Group и Кусто Агро

Четвертый день АгроЭкспедиции мы провели на Винничине. В поле нашего внимания оказались элеваторы двух мощных компаний — Alebor Group и Кусто Агро....

Видео

АгроЭкспедиция. День 4. Alebor Group и Кусто Агро

В четвертый день АгроЭкспедиции мы посетили два элеватора в Винницкой области. Первый — Вороновицкое ХПП компании Alebor Group и элеватор в Жмеринке компании «Кусто Агро». Читать по теме: День 4. Винниччина: Alebor Group и Кусто...

Компания

Kusto Group
Кусто Агро

Растениеводство, элеваторы, транспортные услуги и трейдинг...

Интервью

Диана Телевань: Элеваторы Кусто Агро конкурируют открытостью в работе

В июле нынешнего года группа «Кусто Агро» пригласила руководить элеваторным направлением опытного управленца Диану Телевань. За более чем 15 лет работы в агросекторе она прошла путь от руководителя комбикормового завода до главы...